市場發(fā)生快速變化，先進技術(shù)的日益普及不斷地削弱著公司既有的競爭優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)內(nèi)部正在打破原有部門設(shè)置慣例，打造更綜合、協(xié)同效率更高、作戰(zhàn)能力更強、更富彈性的管理綜合體，同時對外更強調(diào)與價值理念相同、能夠責(zé)任共擔(dān)、資源共享的企業(yè)進行緊密合作，從合作中進行信息交互、削減重復(fù)投資、提升工作效益并且取得合作多贏的競爭優(yōu)勢；外包、輕資產(chǎn)發(fā)展模式會被越來越多的企業(yè)所釆用。

因此，企業(yè)組織敏捷性轉(zhuǎn)型使得人才需求發(fā)生顯性變化，我們公司的數(shù)字化改革加快了業(yè)務(wù)調(diào)整步伐和幅度，業(yè)務(wù)能力單純的員工已無法滿足變革速度的需要，復(fù)合性能力、高度的自我學(xué)習(xí)能力、靈活性、適應(yīng)能力成為我司理想員工的標(biāo)配。

公司發(fā)展，人才支撐。

圖一：我司浙江大學(xué)招聘會現(xiàn)場

圖二：我司浙江工業(yè)大學(xué)招聘會現(xiàn)場